Biaya yang ditangguhkan

dikit lagi, mohon tanggapannya rekan andre, sy tunggu, dan rekan ortax yg lain mohon dikomentari, makasi. salam

Dari tadi saya lihat koment bedua kayaknya harus diluruskan dulu deh, dengan topik yang ditanyakan oleh rekan

Kasusnya dalam kontek apa sehingga biaya tsb masuk kedalam biaya yang ditangguhkan ? ini yang masih abu – abu.

mungkin bukan material semata – tetapi azas manfaat yang dibentuk dari biaya yang ditangguhkan yang akan terasa nilai ekonomis pada tahun kedepan, sehingga hrs dikapitalisasi sesuai dengan azas manfaat tersebut. Tapi yang tidak kalah penting pembentukan dari biaya yang ditangguhkan adalah revenue expenditure atau capital expenditure. Mungkin itu sedikit dari saya. salam

Trs prinsip yang harus diingat adalah

Ikutan urun suara. Pengalaman saya sebelumnya, ke-2 pertimbangan dari ke-2 Rekan: Andrea dan Ainy22 Benar.
Waktu itu yang menyarankan untuk membuat "Biaya yang ditangguhkan" adalah KAP/Auditor. Untuk memperkuatnya disuruh membuat "Kebijakan AKuntansi Perusahaan" yg ditandatangani Direksi. Dengan tujuan ada Pedoman/Standart Kerja , apabila berganti staff akuntansi tidak kehilangan historis.
Dan pertimbangan account "Biaya yang Ditangguhkan" persis sama: -matching cost and revenue dan Jumlah Biaya Cukup Besar dalam 1 tahun tersebut.

Misalnya: Pengeluaran Biaya Promosi/Marketing.

Justru utk memperjelas pendapat sodara ainy22, makanya saya perjelas, krn kalo orng membaca pernyataan "biasanya" tsb, maka pemahamannya akan jadi salah..itu tujuannya, kalo ngerembet k beda biaya sama beban dan accrue, itu mah udah jauh dari pembahasan.

Thanks tuk sodara edi dan paslah atas responnya.
Utk sodara edi, saya setuju dgn komentar bahwa pembahasan sdh jauh dr topik, sya jg ga ngerti knp jd bahas auditor, konsultan sama "eccrued….", lbh ga ngerti itu mahluk apa.

Utk sodara paslah saya sependapat dgn konsep matching cost against rev. Tp saya tetap tidak setuju jika ada perusahaan yg menjadikan ukuran besar kecilnya suatu biaya misalnya biaya marketing atw promosi. Saya masih belum ketemu dasarnya apa….memang pad kenyataanya banyk perusahaan yg berusaha menangguhkan biayanya dgn berbagai alasan. Kalo biaya promosi dan marketing bisa ditangguhkan, bisa2 nanti biaya mengentertain klien bisa dianggap jd biaya promosi dan marketing dong…..heheheh

kalau menurut saya, biaya ini tidak realisistis untuk ditangguhkan, atas dasar apa ditangguhkan ????? kalau semata – mata hanya karena nilai material, kacau cara berpikir seperti ini,….. hanya akal – akalan manajemen untuk menggeser biaya sehingga Laba Rugi menjadi jelek pada tahun tersebut, sehingga hal tsb harus dihindari karena kinerja Manajemen jadi jelek dalam laporan Keuangan.

kalo menurut saya rekan laporan laba rugi itu sebenarnya banyak sekali celah ataupun akun2 yang bisa dimainkan…
nah itu tergantung dari si penyusun laporan tersebut, laporan tsb mau dibuat labanya lebih banyak ataupun labanya sedikit itu bisa diakali tanpa merubah inti dari laba rugi tersebut, salah satunya y dari segi biaya yang ditangguhkan, dari segi persediaan, maupun dari segi penyusutan… hehe…

saya setuju dengan sodara siaucu,…
memang laporan laba rugi paling suka diutakatik..baik dengan dasar pertimbangan manajemen maupun karena karakteristik dari industrinya sendiri. Beberapa penelitian yang pernah saya baca menyebutkan bahwa pola seperti itu sangat tergantung dari seberapa baik monitoring dari dewan komisaris dan badan pengatur maupun dari kualitas akuntan publik.

Ketika laba cenderung di kendalikan oleh manajemen, seharusnya dewan komisaris dapat mengevaluasi keputusan2 ataupun dasar2 yang digunakan oleh manajemen (dlm hal ini direksi). Akuntan publik pun seharusnya dapat bekerja dengan lebih independen (agak susah,…krn ujung2nya akuntan publik juga butuh dapurnya tetap ngebul).

Nimbrung ah, buat ngeramein, tapi jgn diketawain ye….
heheheh, itu perusahaan namanye lagi bikin buku pinter yang cuma die yang tau dan bisa ngebaca laporannye, tapi begitu dipake buat pihak eksternal, bingung dah orang bacanya! Gw setuju ttg prinsip "matching costnye mba andrea, karena jangan mentang2x biayanye gede maen bisa ditangguhin, nah kalo emang sifatnye harus jadi beban berjalan yah dibebanin lah! Kalo alesannye "materialitas", yah buat yg kecil2x ajalah, mao ditangguhin atau langsung dibebanin, dan materialitaspun ada ukurannye yg bisa dipertanggungjawabkan.
hihihi jangan diketawain ye, gw masih newbi soalnye, cukup gw ketawa sendirian aje!

Nimbrung ah, buat ngeramein, tapi jgn diketawain ye….
heheheh, itu perusahaan namanye lagi bikin buku pinter yang cuma die yang tau dan bisa ngebaca laporannye, tapi begitu dipake buat pihak eksternal, bingung dah orang bacanya! Gw setuju ttg prinsip "matching costnye mba andrea, karena jangan mentang2x biayanye gede maen bisa ditangguhin, nah kalo emang sifatnye harus jadi beban berjalan yah dibebanin lah! Kalo alesannye "materialitas", yah buat yg kecil2x ajalah, mao ditangguhin atau langsung dibebanin, dan materialitaspun ada ukurannye yg bisa dipertanggungjawabkan.
hihihi jangan diketawain ye, gw masih newbi soalnye, cukup gw ketawa sendirian aje!

hmm..ikutan yaa..

mari kita simak lagi pertanyaan sdr. korch

siang rekan ortax,
sy au tanya mengenai biaya yang ditangguhkan. Biaya itu merupakan akumulasi dari biaya yang terjadi tetapi tidak dimasukkan ke dalam laporan rugi laba, krn kalau dimasukkan ke rugi laba, menyebabkan biaya lebih besar dr pendapatan sedangkan perusahaan ga mungkin rugi.

nah, mungkin yang pertama perlu kita pahami, apakah biaya yang terjadi itu masih memberikan manfaat untuk pendapatan yang akan diterima atau tidak?
kalau masih memberikan manfaat, maka dapat dikapitalisir, tapi kalo gak, harus langsung dibebankan pada saat terjadinya walaupun jumlahnya besar dan menyebabkan perusahaan rugi.

Dengan keadaan itu, maka ada beberapa biaya ditangguhkan di laporan keuangan 2011. pertanyaan saya :
1. penyebab tjd biaya ditangguhkan mneurut konsultan sy, biaya trlalu besar sehingga ditangguhkan, tp apakah pendapat itu benar atau salah y? krn kalau memang seperti itu, maka perusahaan itu rugi dong tiap tahun yah?

penyebab biaya ditangguhkan itu BUKAN karena nominalnya besar ato tidak. tapi seperti yang dibilang teman2 sebelumnya. Berdasarkan pada konsep matching cost against revenue. klo biaya yang dikeluarkan pada masa lalu masih memberikan manfaat dimasa depan, maka biayanya dapat ditangguhkan. tapi klo gak memberikan manfaat untuk pendapatan dimasa depan, tetap harus dibebankan ke Lap L/R walopun akhirnya bikin perusahaan rugi melulu.

sebenernya disini niy bagian keuangannya "bermain"..hehehe..biar kinerja gak terlihat jelek, di utak-atik lah pos2 biaya yang jumlahnya besar, dan dibuat seolah2 pantas untuk ditangguhkan.

satu lagi, ngeliat pendapat ainy22 tadi menurut saya benar juga. klo jumlahnya kecil, tapi sebenarnya biaya itu dapat dikapitalisir, biasanya perusahaan langsung membebankan pada periode terjadinya. toh gak bikin perubahan yang signifikan terhadap lap L/R khn? gmn menurut temen2?

2. bagaimana mengurangi biaya yang ditangguhkan itu sehingga tidak muncul di lap keuangan sy.
nah, yg ini nih aneh. gmn caranya coba?

terima kasih rekan..saya masih newbie, jadi klo ada salah2 dimaapin yaa..:)

hehehe, spt yg ane td bilang sih, perusahaan boleh2x aje ngutak ngatik, tapi begitu dibaca pihak eksternal (bank, pajak auditor, dll), tetep aturan yang berlaku umum yang dipake alias "standar", dan pihak eksternal yg baca lap keu biasanya juga jago2x didalam membaca kewajaran suatu laporan keuangan. dari situ bisa dilihat performance suatu perusahaan baik dari financial maupun kinerja operasionalnya. Nah benar kata mba andrea, begitu dia baca financial statement dan ada beban ditangguhkan yang besar, dia pasti langsung membantai dengan pertanyaan "apa itu beban yang ditangguhkan, transaksinya bagaimana (historis), kenapa dilakukan itu???dsb!
itu sih menurut gw, jadi sekali lagi, kalo perusahaan mau melakuan buat sendiri alias kebutuhan manajemen, ya silahkan aja!

rekan, dua hal yg berbeda antara deferred dan capitalized.
penangguhan biaya (deferred) tidak berdasarkan apakah suatu biaya dapat memberikan manfaat dimasa depan atau tidak tp lebih mengarah kepada konsep matching cost against revenue.. misalnya, pd perusahaan properti sewa (mall, perkantoran dsb). Perusahaan menerima pembayaran (anggapnya langsung lunas ye) biaya sewa buat masa 7 tahun sebesar 7M dipotong PPh 4 (2) sebesar 10%. Nah apakah sewa ini langsung dibukukan sebagai revenue sebesar 7M? TIDAK! tetapi pendapatan ini diamortisasi secara proporsional setiap tahunnya.. Nah terus pajaknya gimana., apakah langsung di expense-kan full amount pada tahun berjalan?? TIDAK! tetapi diaamortisasi selama masa sewa proporsional dengan amortisasi pendapatan yg ditangguhan tadi..

Pertanyaannya, apakah biaya pajak yg td dipotong (yg diperlakukan sebagai biaya ditangguhkan tadi) memberikan manfaat dimasa yg akan datang? pastinya TIDAK kan, tetapi ditangguhkan pembebanannya.

bisa diberikan contoh kasus dan jurnal nya rekan…

jadi pada sisi pajak perlakuan nya seperti apa rekan untuk kasus biaya yg ditangguhkan ini.. mohon pencerahannya rekan